Philippe Gabillet est professeur leadership MBA à ESCP Europe dont l’objectif est de donner les éléments qui permettent d’accéder à la réussite.

Vidéo : Comment avoir de la chance

Voici une vidéo sur le même sujet reprenant la majorité des concepts vu dans la première

Cette première vidéo (ainsi que celle qui reprend les même concepts) Philippe Gabilliet nous explique ce qu’est la chance et comment faire par avoir de la chance.

Pour lui la chance est une capacité qui se travaille. Elle consiste à créer autour de soi un environnement favorable permettant de gagner des concours de circonstances. Philippe Gabilliet nous donne ainsi les 4 secrets permettant d’avoir de la chance :

Secret n°1 : Créer et saisir les bonnes opportunités :

Les bonnes rencontres
Rencontrer les bonnes personnes au bon moment

Aller sur les bons territoires
Aller sur des endroits fertiles pour vos objectifs (relations, lieux, business, etc…)

Etre à l’écoute des bonnes demandes
Se positionner comme celui qui peut répondre à la demande qui s’offre à nous.

Secret n°2 : Se créer un réseau.

Soyez un leader. C’est-à-dire celui ou l’un de ceux qui met en relation les différents membres du réseau, qui propose, qui est moteur et qui aide les autres dont il sent qu’il peut lui être utile.

Secret n°3 : La chance ne marche pas toujours.

Il existe parfois des revers et des coups de malchance. Pour réussir il faut utiliser ces revers de malchance pour faire de ses échecs un moyen d’en tirer une information et d’acquérir de l’expérience. La vrai chance ce n’est pas ce qui arrive mais ce que l’on fait avec ce qui va nous arriver.

Secret n°4 : L’anticipation :

Décidez à l’avance de ce qui pourrait plus tard leurs servir d’opportunité dans les projets en que vous avez.

Citations mentionnées dans cette vidéo

Pasteur : La chance ne favorise que les esprits préparés.

Pierre doré : La meilleur façon pour atteindre ses objectifs dans une organisation, c’est d’aider ceux dont on a besoin à atteindre les leurs..

Vidéo : Optimiste en temps difficile

Qu’est-ce qu’être optimiste ?

L’optimisme est un état d’esprit, une disposition de caractère qui fait que vous percevez le monde, que vous l’interprétez et que vous décidez d’agir sur lui. Quelque soi les évènements auxquels il va être confronté, l’optimiste va se centrer sur les aspects favorables, heureux et centrés sur le meilleur. Les optimistes vivent statiquement plus vieux, en meilleur santé et dans des relations plus agréables avec les autres que les pessimistes.

Les 2 formes d’optimisme et de pessimisme :

La perception sur le but :

  • L’optimiste : « Je vais réussir »
  • Le pessimiste : « Je vais échouer »

La perception sur le chemin :

  • L’optimiste : « Ça sera facile »
  • Le pessimiste : « Ça va être très dur »

Les 4 configurations de caractères :

Notre caractère laisse lieu à une configuration de ces 4 cas de figures :

L’optimiste de but et de chemin
« On va y arriver et ce sera facile 🙂 »
Dangereux en temps de crise.

Pessimiste de but et de chemin
« On y arrivera pas et en plus ce sera très difficile :(« 
Très dangereux.

Optimiste de chemin et pessimiste de but
« On ne va pas y arriver mais on se sera bien marré 😉 »
La potion perverse car on n’atteint pas ses objectifs.

Optimiste de but et pessimiste de chemin
« On y arrivera mais ça ne va pas être facile 😉 »
Le bon mélange.

3 exercices à appliquer dans une situation donnée

  • Quels sont mes ressources, mes ressources objectives, mes points d’appuis, mes points forts ?
  • Quels sont mes options, mes solutions même les plus déraisonnables ? Quels est mon plan B ?
  • Les vrais gagneurs, se sont ceux qui savent ce qu’ils feront si par malheur ils perdent, et pour le reste vivez l’instant présent et allez vers les autres et rendez-les heureux.

Citation mentionnée dans cette vidéo

Alain : Le pessimisme est d’humeur, là où l’optimisme est de volonté

Vidéo : Bonheur et performance

Le bonheur est un sujet qui intéresse tout le monde. Cette vidéo présente l’intérêt du bonheur au sein d’une entreprise pour sa performance.. Si l’on ne cherche que la productivité, cela va créer des dysfonctionnements relationnels.

Le bonheur en entreprise est un choix qu’on ne peut faire seul et qui se fait avec la direction générale. Voici les 3 éléments clés du bonheur appliqué au leadership entreprise.

La dimension stratégique
Apporter le bonheur c’est apporter et assumer des choix stratégique pour son entreprise en mettant par exemple ses collaborateurs au centre du dispositif au lieu d’uniquement ses clients et ses actionnaires

La dimension opérationnelle
C’est s’interroger de façon précise sur les procédures, s’interroger sur la façon dont ses collaborateurs sont pilotés dans leurs relations avec les clients, avec la chaine d’assemblage etc.

L’aspect relationnel
C’est quelqu’un de marqué, essentiellement par le respect, par la confiance par la recherche de l’accomplissement et de le transmettre aux autres parties de l’entreprise.

Pour ceux que ça intéresse, voici la seconde partie de cette compilation vidéo sur Philippe Gabilliet sur la conférence Back To Optimisim

Voilà pour la première partie de cet article. N’hésitez pas à nous faire des remarques dans la zone de commentaire ci-dessous à propos de ces vidéos.

Axel